Mon objectif
Vous accompagner dans la recherche de vos futurs collaborateurs
Le recrutement d’un collaborateur est un acte fondamental qui se prépare et se réfléchit de la même manière que tous les autres projets de votre entreprise. L’analyse et l’évaluation extérieure d’un prestataire peuvent apporter cette réflexion qui manque parfois et permet également d’éviter les coûts cachés liés à un recrutement fait en interne dans l’entreprise.
Il est donc important de rationaliser la procédure de choix, c’est à dire de passer d’une procédure relativement « subjective» et suspecte d’affectivité à une procédure à la fois plus « neutre» et plus « objective ».
J’accorde par conséquent une grande importance à l’analyse de votre besoin qui s’effectuera sous la forme d’un entretien approfondi avec le manager ou le dirigeant et d’une analyse documentaire de votre entreprise (convention collective, organigramme, fiche de poste, etc), le cabinet agissant dans le respect de règles déontologiques qui garantissent à chacun la confidentialité des informations et le droit au respect.
Je vous propose trois orientations possibles :
- Recrutement en processus global
- Assistance au recrutement
- Evaluation de candidature(s)
Sourcing
Pré-sélections téléphoniques
Tests de personnalité et cognitifs
Entretiens
Contrôle de références
Proposition d’une short-list
Vous me missionnez sur une action de Sourcing : rédaction, diffusion de l’offre et premier tri de candidatures
Parce que le recrutement est un commencement et non une finalité, je vous accompagne également dans la mise en place de l’intégrationde votre nouveau collaborateur et assure un suivi à moyen terme.